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足疗店委托管理合同足疗店委托管理合同第1条定义第2条足疗店计划、建筑及设备第3条足疗店开业前事项第4条技术顾问服务第5条管理公司的责任第6条足疗店业主责任第7条保险第8条财务项目第9条合同期限第10条一般期限第11条杂项本合同双方为:1、____________(以下简称“足疗店业主”),是根据中华人民共和国法律成立的法定企业,法定地址为中华人民共和国„„市„„路„„号。2、____________(以下简称“管理公司”),法律注册及存在的公司,法定地址:„„„„„„。鉴于:双方同意订立合同如下:第1条定义经双方接受后,下列之各措辞,用于本合同以及所有有关之附加或更改文件时,有以下之定义。1.1足疗店--应解释为建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、装置设置及营业设备,其细则详列在后,足疗店又应解释为依据本合同而产生之营业运作。1.2工程地址--应解释为大约有___平方米之工地,位于____市___路___号及___部分房屋,如附表(一)之地图所示,在其上将会建成“足疗店以及所有主动或被动之附属建筑物”。1.3建筑物--应解释为所有在性质上或指定上视为地产物业的楼房及设施,以及包括所有为该等楼房及设施所设之设备,例如:热力系统、空调系统,所有水管类装置和电器设备,户外及户内之标志,升降机等等。1.4家私,装置和设备或简称F.F.E--应解释为所有家私、装置、办公室设备、装饰(无论固定或可移动、包括地毯和墙身装修),厨房房地产E网、酒吧、洗烫设备、电话设备、浴室水设备、物料运送设备,货物车和所有其它足疗店业设备和物资(指使用年限一年以上,单位价值超过人民币八百元的企业固定资产)。1.5营业设备或简称O.E--应解释为一般用于足疗店营业运作之小件,例如:银器、被单、台布等物、陶器皿,小型厨房用具和制服,包括使用年限在一年以内,单件价值人民币八百元以下的低值易耗品购置,具体划分标准按足疗店统一会计制度及中外合资会计法规定处理。1.6统一制度--应解释为管理公司集团所采用之最新一期由美国足疗店和足疗店业公会所出版之“足疗店统一会计制度”。此统一制度不得违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定。1.7会计年度--应解释为由一月一日开始至十二月三十一日止之十二个月期间,第一会计年度应由开业第一天开始至同年之十二月三十一日止。1.8独立公共会计师--应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。1.9总收入--应解释为营业收入减去工商统一税后之营业收入。任何直接或间接发生于“足疗店”经营之全部收入,包括所有房间总销售、写字楼『※』收入、食物或饮料销售、洗衣、电话、电报和电传的收入,服务费等其他足疗店操作及其设备使用费及租赁费等等。也包括商场营业收入或商场出租收入及业主对外投资收入,固定资产收入,存款利息,各种赔偿收入除7.1(D)或(E)条外,其他按7.3条处理]和在顾客帐单上所加的任何小帐以及用人民币代替外币结算时,所产生的差额。1.10营业毛利或简释G.O.P--营业毛利应解释为每一会计年度(或其一部分)之总收入额与足疗店营业支出之差额。1.11营业支出--应依据统一制度,包括下列项目(A)薪俸,费用和工资,以及其他常规的或时有的,为足疗店营业员工派发之其它款项,包括总经理,以及任何员工福利和粮款费用,起居住所、交通、员工膳食、其它杂项福利,因上述薪俸之有关法令或法规而产生之应付款项或税项。(B)为足疗店而消耗的食品和饮料成本,和一般情况下为收益而发生之成本。(C)依据当地经验,经董事会批准的实际发生的呆帐。(D)因足疗店营业有关雇用之独立公共会计师以及用足疗店之需要而聘请的法律顾问费用。(E)第8.2条所指定付于管理公司之基本管理费。(F)第7.1条所指定付于管理公司之基本管理费。(G)所有因正常足疗店管理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括1.5所列开支条。(H)所有广告、业务推广和公共关系开支。(I)第5.3.3条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支出内之足疗店应承担的份额。(J)因足疗店消耗而发生的热力、水、电、煤气、电话和任何其它公用设施费用支出。(K)付于推销代理及信用卡公司之佣金、费用及开支和预定费用。(L)为维持足疗店之良好操作状况而产生之修葺、保养及更换费用,除第6.1条和第6.2条属业主责任范围的费用外,均列入营业支出。(M)一般情况下由足疗店或由管理公司在足疗店所产生之营业费用。(N)为足疗店营业任何直接税项、关税、牌照费的缴付,但不包括第1.12条注明的费用。1.12独立费用--下列项目应解释为“独立费用”,不应包括在“营业支出”之内。(A)足疗店装饰、固定附属装置和设备的折旧。(B)本足疗店的资本和房地产税项。(C)本足疗店土地使用费。(D)开业前支出的摊销。(E)第6.1条重置储备金的开支。(F)由业主委任的审计师、律师和其他专业顾问费和任何特别费用。;(G)奖励性管理费。(H)本足疗店业主所得税,固定资产税和利得税。1.13『※』率--应解释为足疗店实际出租了的客房数除以足疗店可供出租的客房数(不包括从香港地区及外国聘请来的人员的宿舍)的百分比。1.14不可抗力--下述情况均构成不可抗力之事件。(A)战争、侵略、反叛、革命、暴动及内战。(B)政府以统治者身份所作出的措施、政府条例和命令。(C)地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。(D)劳工纠纷。(E)其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经营足疗店的能力的事故。第2条足疗店计划、建筑及设备2.1工程地址财产所有权将建足疗店之工地图列于本合同的附录(一)。2.2足疗店规模足疗店将拥有下列:„„套房间及有关配套设备,在中国政策许可范围内,包括但不限于:„„中西餐厅„„酒吧(廊)„„咖啡座„„多用途礼堂„„歌舞厅„„运动/健康设备„„商店2.3建筑进行程序为进行足疗店的建筑、布置、配备及装饰,足疗店业主将对自行聘请及保留所有有关及需要的建筑师、承包商、室内设计师及其它专家和顾问的费用负责。足疗店业主应于六十天内给与管理公司一份足疗店设计、建筑及配备总时间计划,而由管理公司提出意见。2.4足疗店验收管理公司将协助足疗店业主在足疗店建筑设备安装及完成时之接收程序,足疗店业主答应在一段合理时间内执行所有必要措施弥补管理公司向其提出之合理建议。第3条足疗店开业前事项3.1足疗店开业前管理公司所提供的服务在“足疗店”开业之前,管理公司或管理公司集团受业主之委托,从事下列活动:„„设立开业前之预算案,呈交足疗店业主批准后执行。„„确立足疗店之总体组织和计划开业前之各项活动。„„为足疗店设立管理控制和会计制度。„„按照中华人民共和国适用法规,挑选和招募来自各阶层之足疗店员工,需要时,履行培训计划。„„协助组织和成立足疗店内之各不同部门。„„承担分析各项应保项目,和协商保险计划,在中国保险公司投保。„„采购开业所需的物品。„„制订并执行足疗店之市场营销策略。„„承担广告和公共关系计划(确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等)。„„承担业务推广和订房运作。„„组织开业典礼。足疗店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同足疗店业主采取必要措施,获得因足疗店供应、管理和经营而需要之牌照和准许证。3.2足疗店开业前之预算(A)开业前预算表应如以下第3.5条之规定由管理公司于不迟于开业前六个月呈交足疗店业主批准。(B)预算应包含所有开业前活动之成本和支出。(C)其应再包含:„„开业前足疗店总经理、营业经理和按人员编制在开业前委派给足疗店的所需人员的工资。„„招募和培训足疗店委任员工成本包括有需要时在本集团内其它足疗店之培训费用。„„开业前广告和业务推广之成本。„„开幕典礼之成本。„„一切关于所有需要之经营和行政成本,包括领取所有需要之执照和准许证成本、律师和顾问费用。„„足疗店部分开业时,部分经营所需之资金。足疗店业主应依据下列时间表存放包含本预表之资金于8.1条所述的银行帐户,和使管理公司得以运用。足疗店业主应依据下列时间表存放包含本预算表之资金于第8.1条所述的银行帐户,和使管理公司得以运用。„„百分之伍拾(50%)开业前九个月。„„百分之伍拾(50%)开业前六个月。非管理公司可控制而发生:(a)开业延误足疗店业主应将根据因延迟而修订之预算表所需增加之资金,存入上述提及之帐户,使管理公司得以运用。由开业日起壹百贰拾(120)天内,管理公司应送与足疗店业主一份说明所有发生于开业前之开支和交回过渡之款项于足疗店业主,该份记录将以会计记录为基础,足疗店业主或其代表人将有权在足疗店办事处视察及稽核全部帐暴如本合同于开业日前因足疗店业主原因终止,足疗店业主应赔偿管理公司于开业前服务所招致的合理损失,(b)足疗店业主应负责向管理公司赔偿。3.流动资金及开业所需的物品足疗店业主应在本合同的有效期内提供足够之作业流动资金,使足疗店保证得以无间断和有效的运作。特别提出的是,足疗店业主同意在开业前六个月提供予管理公司足够资金,以采购足够应付初步所需物品(食品、食料和其他消费品)足疗店开业后不超过六十天,管理公司应呈交一份确实支出表予足疗店业主。4.部分开业时间由双方同意,足疗店将有一段部分开业期,由足疗店确实完成和获得入伙纸后以供第一个付款客人入住享用足疗店设施,至足疗店开业日前立即终止,开业日明确列在第3.5条。部分开业期间于经营期内的营业支出,应列入开业前预算内。5.足疗店开业日开业日应经双方同意后决定,并应在:(A)家私、装置和设备已实质上装配完毕以后。(B)已取得足疗店经营所需之执照和许可证以后。(C)双方认为该足疗店已能在完整的营业基础上提供豪华服务予客人以后。足疗店之开业将不会解除足疗店业主遵守本合同条款的责任,特别是参照第2.4条有关更正足疗店建筑及设备之任何缺点或不足。足疗店开业日,预计为__年__月__日。第4条技术顾问服务4.1专业技术及经验管理公司应以其专门经验以及专业技术提供现代化的足疗店设计及部署工作,并适当地指导足疗店业主及其代理人。4.2技术顾问概要(A)足疗店设备(I)管理公司将协助足疗店业主选择及订立足疗店里应有的各种设备,诸如客房的种类与数量,以及餐饮、宴会、会议厅的形式,足疗店后勤等区域。(II)管理公司将预备一份设备计划,推荐及详细说明各设备的主要特征。(III)足疗店业主将需提供包括以下几点的最终设计图及详细规格给“管理公司”。(1)最终施工图及详细规格,必须具备可用以呈报有关政府机构所需的资料,(适用于呈报及申请有关建筑许可证、规划、消防局准证、旅游局准证等等)招标、施工用途之有关文件。(2)规范客房的详图。(3)灯光与园艺布置详图。(4)最终设备的布置图与详细规格。(5)适用于市场地销和广告宣传有关客房,各餐饮设备及公共场所的图片或模型照片。管理公司将会检讨最终设计图及详细规格,并给予必要的建议,以便设计达到要求。(B)室内设计与装修(I)管理公司将会给予足疗店业主就室内设计和针对客房、走廊、公共场所、餐饮设施、宴会厅、会议厅功能上的布局提供意见,以及技术上的建议。(II)足疗店业主将会提供包括以下几点的最终设计给管理公司。(1)客房、家私和附属装置性质的客房布局图。(2)侧面与天花板示意图。(3)灯光图。(4)将要采用所有材料的样本和详细规格,包括地毯的样本,墙与天花的处理以及家私和附属装置的材料。(5)特别设计家私、灯光配件及零件的详细图则。(6)选定物件的相片。(7)模范客房的图纸与详细规格。(8)制服的美术设计、美术稿。管理公司将会检讨最终设计,并给予必要的建议,以便设计达到要求。(C)足疗店后勤的供给、营业设备、营业所需的供应,管理公司将会:(I)预备一份完整的货单,包括营业设备以及后勤的供给(这份货单应包含物品、数量、详细规格等等),若足疗店业主另有要求,也必须提供一家或多家供应商的地址。(II)筹备初步财政预算,以便采购初期所有的营业设备,后勤和营业所需的供应。(III)为以上(I)项所列的物品,做好最终财政预算。(IV)因通货膨胀因素,财政预算应经常地加以检讨与调查。4.3报酬(A)上述技术顾问及足疗店开业后的服务(参见第3.1条、4.1条及4.2条)所引起的经费,包括其人员的薪俸、旅差费、食宿、办公费等,由足疗店业主支付。(B)津贴、报销费用:在足疗店业主的要求下,管理公司将委派专家,针对项目的某一阶段来提供专门的意见,指导或其他方面的服务,足疗店业主应承担这些专家的津贴及所引起的费用,包括了来回机票、住宿足疗店费、交通费等等。4.4付款方式(A)足疗店业主对4.3(A)项费用的支出,应与提供服务者另行协商。(B)津贴、报销费用,每个月管理公司会提出清单给足疗店业主,足疗店业主须于30日之内付清。第5条管理公司的责任。5.1管理公司的服务在本合同有效期内,管理公司应遵守中华人民共和国法律,代表足疗店业主执行所有在足疗店管理及市场推广范围内之一切任务,管理公司只许用足疗店作为以管理公司集团足疗店时下高效能管理为标准的足疗店经营,管理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在足疗店内从事其它活动。5.2商号、商标、服务称号及服务标志足疗店根据中国法律程序注册使用名为“××足疗店”。在合同有效期内,管理公司许可足疗店业主在足疗店公共宣传以及有关足疗店经营有关之使用___商号、服务称号、服务标志及商标。所有“足疗店”经营的一般用具应注明___之服务标志以便确认足疗店为管理公司集团成员之一。合同期满或解约后,足疗店将继续使用___商号,至于服务称号,服务标志及商标则在解约时另行协商。5.3广告5.3.1集团广告,推广及公共关系管理公司将会由合同批准之日起准备足疗店之所有公开宣传、广告、公共关系及努力促销本足疗店业务节目和运动。5.3.2足疗店间之相互广告及宣传管理公司集团之足疗店将会向它们之顾客推荐足疗店业主之足疗店,同样足疗店亦应向其顾客推荐集团之其他足疗店。5.3.3集团广告和业务推进之分摊足疗店应共同负担管理公司集团为属下足疗店之共同利益而推行如本段叙述之广告及业务推进活动,其应承担款项相等于足疗店每月总收入百分之一。管理公司将按月收取该款项,该款项将于计算营业毛利时当作营业支出处理(由管理公司自行完税)管理公司应提供给与足疗店业主所有已进行广告及业务推进活动的证明资料。5.4在足疗店层面的协助管理公司将会辅助足疗店之业务推广工作,以令足疗店达到履行集团之业务推广政策,足疗店层面的营业推广,应在足疗店所在地的市场和其它管理公司认为适当市场进行。管理公司将定出每年之营业推广计划,并将其呈与足疗店业主审查,此外,管理公司还将提供一切必要的辅助及指引,特别有关以下:„„确定足疗店营业政策。„„决定每年及长远之有关住客率、收入、顾客对象等等之目标。„„定出及发布所有足疗店价目(客房、餐厅、酒吧、会议设施等等)。„„确定特别的营业条件。„„定出赊销信用方针。„„设立对各方不同顾客之营业方式及程序。„„分析经营业绩和常设控制系统。管理公司将在足疗店层面进行适当广告及业务推广事务,包括:„„确定足疗店广告及业务推广政策。„„按管理公司之标准样本,准备广告文件及小册。„„派发这些文件给集团足疗店,管理公司各营业代理办事处。当足疗店进行专门地区业务推广活动时,管理公司将会为其安排负责该专门地区之营业办事处加以协助。足疗店将会被纳入于管理公司所参加之商业陈列及展览会,所有参加直接费用由足疗店自行承担,管理公司须事前作出预算,经足疗店业主同意时方执行该项计划。5.5管理5.5.1日常业务管理管理公司要接受董事会的常设机构--监审委的监督。监督原则只是对涉及足疗店的依法经营,和大的经济开支(指人民币十万元以上,含十万元);足疗店的副总经理、副财务总监、副人事主任及正保安经理的招聘和解聘等,要事先征得监审委的同意,监审委的具体条例参看附件二。管理公司将会代表足疗店业主执行所有适当及必要之管理服务,包括:(A)一般足疗店组织。(B)人事管理,依照中国有关法律,雇请、训练、指派、调动或解雇所有雇员的决定权。在没有足疗店业主同意下,管理公司招雇之外籍(包括亚籍、香港同胞)雇员在开业后第一个五年内任何时间不可多于__人,按通常经营方式,管理公司长期培训员工,逐步减少外籍员工。足疗店业主将在足疗店外供给该等外籍雇员适当住所,其费用由足疗店营业支出。总经理将由管理公司委派,全权负责足疗店的经营及管理,每月向董事会报告足疗店经营管理情况。管理公司在足疗店进行辅助之专家亦有同样待遇。(C)制定薪酬和足疗店雇员所有其它福利,管理公司将有权代表足疗店业主派发服务费予雇员和支出经常性的额外津贴。(D)制定所有价目,收费及价格,及与此有关的监督和控制足疗店经营中的任何性质收入,或各类服务的收费,及收据事项等,除上述(B)项指定或由管理公司依照足疗店行业成法提供新闻界或其它公共消息或旅行社和其它人士免费足疗店膳宿除外,其他人如未得管理公司许可,一切不得在“足疗店”内享用折扣价格或免费住宿及服务。(E)制定商业用途地方及店位,以确保有关商店不会影响足疗店的名誉水准及正常营业。(F)定出采购之政策包括以下:商品、供应品、和物资的选择,建立及维持足疗店正常经营操作需求之所有存货,选择供应商,为确保最优惠条件下谈判供应合约。(G)定出对供应商和足疗店顾客赊帐之政策及与信用机构,特别发信用卡之机构协商,作出安排。(H)有关足疗店经营中,管理公司若认为需要或合适,经业主批准后,可以足疗店业主的名义采取任何法律诉讼及其它法律行动。(I)监督并控制住客、租客、特许权持有人及其雇员的活动,包括对住客及租客因其不付费用或以其它正确理由而采取之债项追讨行动,或因同样正确原因终止特许权持有人、特权持有者的权利。(J)除足疗店业主对维修责任范围外,管理公司应依照管理标准为保持足疗店良好状况,进行需要之维修、保养。所有有关费用将会算入足疗店之营业支出内,凡超过贰拾万港元应当作『※』呈交足疗店业主批准,如需对物业的重大改变及改善,需聘请专家提供上述服务时,经双方同意后所发生之费用由足疗店业主负责。(K)商讨及签署有关足疗店正常营业所需的合约及预备有关之法律文件。(L)财政及会计管理,见以下条款。5.5.2会计管理公司应为足疗店业主之利益按照中国的法律和不违反中华人民共和国财政部颁发的“中外合资经营企业会计制度”和其他规定,记存一份所有有关足疗店经营之事务之完整的会计记录。此等会计记录根据“统一制度”之规则,但在必要时,而上述行动要尽可能避免妨碍足疗店的经营,无论如何,在本合约期满时,全部记录将交还足疗店业主。会计记录,必须按中华人民共和国所在税法规用中文书写或及时用中英两种文字对照书写。5.5.3常年计划(A)开业日后六十天内和最少在下一财政年度开始前三十日内,管理公司将要提呈足疗店业主一份下一年度常年计划,该常年计划将包括『※』率及损益预算表,足疗店业务推广政策及提供以下项目之预算。„„修葺及保养。„„下一年度足疗店之翻新、改建、重建、更换、增添及更新的费用。„„足疗店各部门所有雇员,包括全部行政雇员之薪酬、工资、酬劳及额外津贴之支出。足疗店业主收到常年计划后应与管理公司商讨及提出意见,以达到双方一致赞同;若足疗店业主在收到常年计划后三十天内,没有向管理公司送交一份对该计划的具体书面反对意见,该计划应被视为已获业主批准。(B)管理公司在每财政年度执行此合约所订明之责任时,必须努力按照常年计划行事。除遇到意外或特别情况,例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,不能过于偏离该年常年之计划,招致任何与常年计划有关之巨大额外支出或擅自未有足疗店业主批准时,更改足疗店经营方式,但足疗店业主也不能无理拖延批准。管理公司对常年计划不作任何担保、保证及声明,所有计划内推算只可作为合理预测。5.5.4会计报告年度内,管理公司将于每月后之十二天内呈交与足疗店业主一份由足疗店总经理或总会计主任签发之损益报表,明列上月“足疗店”营业之成绩,和一份足疗店之资产负债表。每年三月底之前,管理公司将呈交足疗店业主足疗店上个财政年度到十二月三十一日止由中国注册会计师审计过之资产负债表及损益报表,若足疗店业主在收到资产负债表及损益报表后三十天内没有以书面提出反对,该等会计报告将视为已被批准。5.5.5集团服务及利益 “足疗店业主”将会付还管理公司所有由管理公司协助足疗店之经营或进行“酒店”管理、物业维修保养和改善所需要之工作而发生的费用,该等费用将列入营业成本,上述工作不只包括一般正常由足疗店雇员承担的工作,还应包括经双方同意后,由管理公司提供技术协助进行对结构、装置、设备和装饰的改变、修正、改建及改善,管理公司专家及所委派专家提供上述服务而发生之费用将包括所有实际薪酬、津贴及有关旅费和膳宿费用。第6条足疗店业主责任6.1增设及更换家私、装置及设备之储备金(简称重置储备金)。需要增添和更换之家私、装置和设备按中华人民共和国财政部颁布的关于外商投资企业固定资产标准内属于固定资产周围由足疗店业主负责,不属于固定资产范围的物料用品和低值易耗品购置,列入营业支出,不属重置储备金开支范围。管理公司应每月将此笔用于增添和更换家私、装置和设备之款项贷记入一个储备金帐户,并存入明确定于第8.1条之特别银行户口。重置储备金应以每年计算如下:--最初之五个财政年度为一个每年相等于百分之贰,以足疗店之总收入额计算之数目,跟随之五个财政年度为每年百分之叁,而以后,每年为百分之四。每一个财政年度管理公司应提呈足疗店业主一份该储备金之开支预算表,作为常年计划之一部分,所有添置之家私,装置和设备应作为足疗店业主之财产。经足疗店业主同意,管理公司出售对足疗店营业操作无用之家私、装置和设备,所有由此卖得之款项应存入特别的银行户口,贷记算入储备金帐户。6.2建筑结构修葺--修改及扩充本合同期限内,足疗店业主应实施或应已实施任何因要保持足疗店的国际水准,或满足任何有效法律或规定而需要之工作,足疗店业主将承担该等工作所产生之费用。管理公司应每年呈交足疗店业主一份认为需要之工作清单给足疗店业主考虑和批准。足疗店业主应在合理时间内实施该工作;如其认为该工作不需要或多余,应在合理时间内通知管理公司。在此情形下,双方应磋商使达到一个双方同意进行之行动,所有这些工作之进行,都应尽量不影响足疗店之营业。该工作计划和实施时间表应呈交管理公司批准。足疗店业主并应实施及支付任何一旦发生于足疗店的损害或部分损坏所需之结构修葺,依此足疗店于修葺完成后应享有在未损害或损坏前之标准。该等修葺计划和实施时间表应提交管理公司批准。如足疗店在一次事故中全部或部分损坏,而此险已包含在保险条款记明于第7条上,那么,如于事件发生后九十天足疗店业主仍未对该发生之事实施所需要建或结构修葺,管理公司有权自行实施该项工作,并直接向保险公司收回所需款项。如足疗店业主未执行任何因法律或规定该等要实施之工作,管理公司应有权,取代引用第10.3条之规定,代足疗店业主实施该项工作,但需于三十天前用挂号邮件通知足疗店业主,任何因该事项而付出之款项,指定由应付予足疗店业主的帐户扣除。再者,在合同期限内,如足疗店业主承担任何足疗店之增建或改建,所有该等增建或改建应视为包括在足疗店内,和应在此合同有关条款内由管理公司经营和管理。6.3足疗店业主的税务于本合同期内,足疗店业主将根据中华人民共和国税法及有关规定纳税,并要在缴交期限过期前支付所有应由足疗店业主承担之所有直接税项和关税。其中包括足疗店资本和房地产税项,足疗店业主所得税,固定资产税和利得税,足疗店土地使用费,但因足疗店经营产生之应付税项和关税,将由足疗店支付和作为营业支出处理。足疗店业主于收到所有税项和关税之通知、评估和报算表,以及所有收据后之三十天内将副本提交予管理公司。如足疗店业主在指定期内未付其应负责缴付之税项时,管理公司将有权在给予足疗店业主三十天通知后由足疗店以足疗店业主之名义支付该款项,该等由足疗店支付之款项应从应付予足疗店业主之帐户扣除。第7条保险7.1投保项目在本合同的期限内,管理公司应以业主的名义,向保险公司持续投保如下的保险,并在投保单上注明足疗店业主为投保人,管理公司为附加受保人。(A)财产保险„„即按会计师验资报告财产金额100%投保(已包括基本险和盗窃险,玻璃破碎和财产升值险)。(B)机器损坏险„„即按会计师验资报告机械部分金额100%投保(包括电脑保险)。(C)公众责任险„„按国际法律保险投保。(D)财产险项目的利润损失保险投保。(E)机器损坏险项目的利润损失险。(F)劳工保险„„即雇主对其雇员有关之责任保险。(G)现金保险,包括在足疗店内及运送中的现金保险。(H)汽车保险(包括车身险和第三者保险)。(I)其他按国际足疗店行业惯例应投之应保项目。以上项目保险,应在中国人民保险公司或中国政府批准的保险公司投保,其保险费用列入营业支出。7.2在开业前十五天,管理公司应办理好以上保险项目手续,并向足疗店业主提交有关资料。7.3在以上保险范围内,业主与管理公司彼此同意一切赔偿应向保险公司追讨,所得保险赔款用于补偿事故损失,如保险公司赔偿的保险赔款不足以支付所产生之损失款项,而该损失并非由于管理公司的故意行为不当而引起的话,则业主同意赔偿保险赔款不足以支付的款项。第8条财政项目8.1银行帐户管理公司须在足疗店业主需要时,即时提供足疗店业主依照本合同规定所持的银行户口及帐中的情况,在本合同期满或终止时,凡是有关足疗店业主的一切款项,扣除管理公司按本合同规定应得的款项,都须转移给足疗店业主。管理公司将代足疗店业主在双方协商选定之银行开设主要帐户。上述帐户在合同有效期内均由管理公司控制,支票及其它提款文件将由两位“足疗店”机要行政人员(其中一人由业主指派)联同核准签署后方能盖章,按照第3.2条,该同一帐户将用于所有相关开业之存款及支付。“特别帐户”以存入及提取所有按照第6.1条用于更换及增添家私“经营再无用之家私,装置和设置所收得之款项。管理公司如认为需要,可以合适的数额和比例,为上述主要帐户开设人民币及外汇(美元或港币)户口,管理公司的技术顾问费、基本管理费、奖励性管理费、代付费用等款项及外籍雇员之酬劳,业主同意以港币或美元支付。8.2管理公司应收之基本管理费由部分开业日起及在本合同有效期内,管理公司将在每个月的第15天,从“营业帐户”中收取一个相等于上个月度足疗店总收入百分之二点五的基本管理费(按税法规定,由管理公司自行完税)。而该管理费将在营业毛利计算中作营业支出处理。8.3奖励性管理费由开业日开始及在本合同有效期内,除按照第8.2条所订定之基本管理费外,管理公司每月可按以下方法(方式)计提奖励性管理费。(A)各会计年度平均『※』率在40%(含40%)至65%以下时(不包含65%)按营业毛利总额计提4%。(B)各会计年度平均『※』率在65%(含65%)至75%以下时(不包含75%)按营业毛利总额计提5%。(C)各会计年度平均『※』率在75%(含75%)以上的,按按营业毛利总额计提6%。管理公司在达到上述规定时,可每月计提奖励性管理费,年终结算时按全年实际平均『※』率,调整奖励性管理费实得额。8.4付款予足疗店业主限于以下制定之条款,管理公司将于本合同有效期内每月付于足疗店业主,在其总事务处或由足疗店业主随时另行指定之地点,扣除据第8.2条和在第8.3条规定之管理公司基本管理费及奖励性管理费及所有据第3.3条注释之必要流动资金后的营业毛利(G.O.P)。该等每月付于足疗店业主之款项将于每年足疗店帐目由中国注册会计师稽核后加以核对调整。为计算管理公司每财政年度应得之奖励性管理费,过去财政年度之亏蚀不能将营业毛利调整。第9条合同期限本合同之有效期将由依照第3.5条指定之开业起为期十五年,若管理公司在十五年内达到预期效果,经足疗店业主同意后,可由管理公司继续经营。第10条一般规定10.1足疗店财产所有权足疗店业主全权拥有此足疗店及其各部分,或其租借产业,而且除那些双方在本合同内已同意外,将不会有产业抵押,设定债权或其他负担,并提供其足疗店产业所有权的证据给予管理公司。同时,在本合同期限,足疗店业主同意以下:(A)保持其对足疗店全权拥有或租借产业形式之基本权益。(B)不参与对管理公司正常合法经营足疗店有所影响的任何约束行动。(C)进行法律或法律以外之必要行动以保护上述等权益。(D)支付及清还任何与足疗店有关的租金、特许费和/或其应付的款项或支付部分,或有关之利息,并在一切抵押及负担到期清还时或之前支付一切有关分期本、利。(E)支付所有在经营期间之可使足疗店置留的不动产税及估值税。如足疗店业主未能支付该等租金,税项或其它负担,或未能支付上述之抵押及负担的本、利,足疗店可以,但不是必要,用足疗店业主名义支付任何或所有该等款项,所有该等由足疗店已支付之款项应从应付足疗店业主之帐户扣除。10.2责任终止--不可抗力如因不可抗力情况发生而令至双方未能执行其据本合同规定必要执行的职责,双方对此可免其咎,概不负责。10.3合同终止(1)若任何一方违约不能执行本合同规定之责任,并在另一方书面要求执行责任附回执之挂号信发出后三十天还未能执行(假如该等违约不能于三十天内办妥,如违约方已有进行弥补该等违约,则可适当地延长期限),另一方可有权,但不会影响其它权利及补偿,用书面发出附回执挂号信终止本合同,而不须另行通知或赔偿。合同任何一方如对违约一方不采取行使权利的行动,并不能被视为放弃其于对方随后有任何违约事件时,可采取行动之权利。以下情况将视为违约:(A)足疗店业主未能履行按本合同或由管理公司与足疗店业主所协商之其它合同所指定之财源责任。(B)足疗店业主在任何情况下未能于__年__月__日前实行足疗店全面营业。(C)管理公司未能以良好的服务执行本合约规定之责任,或未能履行,维持,遵守合同。(2)在本合同有效期限若管理公司在连续六个月内,面对以下的问题,而不能执行:(A)兑换为港币或其它外籍雇员来源国之货币汇出外籍雇员之酬劳和其它应收款项。(B)按照本合同规定,由管理公司所指定的货币和收款地点,领收到管理公司应收之费用,酬劳及报销款。(C)应用适当的货币支付进口的消费品及其它设备,使足疗店可得到正常的经营及达到正常维修的需要,如上述情况发生,管理公司有权在发出附回执的挂号信书面通知后三十天,在不影响其权利和索赔权的基础上,终止此合同,不再另行通知,也不负赔偿责任。(3)若发生以下情况,任何一方亦可以附回执的挂号信书面通知终止本合同。„„当足疗店被严重损坏及破毁而足疗店业主依照第6.2条条款决定不进行足疗店的修葺和重建,所有经营终断损失保险赔偿款项应由足疗店业主及管理公司根据各方利„„当足疗店无力偿付债项、破产,财产受法院扣押、清算、接收或清盘。10.4特别条款管理公司在本合同之责任将取决于下列条款:„„足疗店业主将代管理公司从中国官方获得需要之许可证及认可,以容许管理公司用其指定之货币(指港币或美元),在指定之地点,收取或转换其依照本合约所规定的费用、酬劳、报销等款项。„„取得中国当局之许可证及认可,以容许外籍雇员把他们应得之酬劳转换成及汇出港币或外籍雇员来源国之货币。10.5继承和转让如无足疗店业主之事前书面同意(该同意不可不合理拖延),管理公司应无权转让和转移给任何第三者其在合同下之责任。此条款不可阻止足疗店业主和管理公司转移本合同下之责任予双方集团拥有同等利益之子公司或附属公司,则其在本合同下之权利和责任应自动转移。未得管理公司事前允许,足疗店业主不可以转让或转移本合同,或出售、出让或转让足疗店予任何第三者,而该允许不应不合理地拖延,在管理公司书面请求下足疗店业主应随时提交管理公司一份足疗店业主公司之资本持有人、合伙人,或独资者之名单和地址。足疗店业主和管理公司,其承让人及被接受的转让人皆可享受合同的权益。10.6适用法律及争议的解决(1)本合同的订立、效力、解释、履行和争议的解决均受中华人民共和国法律的管辖。(2)凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如果协商不能解决,应提交苏州仲裁委员会,根据该会的仲裁程序规则进行仲裁,仲裁裁决是终局的,对双方都有约束力。(3)在仲裁过程中,除双方有争议正在进行仲裁的部分外,本合同应继续履行。10.7双方关系足疗店业主委任管理公司为其代理人全权代表足疗店业主根据本合同条款指导及负责足疗店之管理及经营。足疗店业主承认本合同是一份管理服务合同,除本合同另有规定,足疗店业主不可对此自行撤销。本合同决不意味足疗店业主与管理公司是有任何合资或合伙之关系,管理公司不负任何因其执行下列之足疗店操作职责而产生,或足疗店业主本身的负债,责任及其它债务。本合同没有授权管理公司签署任何期票、担保书、贷款合同或其它负债文件,或代足疗店业主或足疗店借入任何款项作为营业支出一部分。在此再特别声明和同意管理公司没有权力以足疗店的全部或部分或任何帐户或与足疗店或足疗店经营而取得之其它私人财产作抵押、信托和其它等等(除本合同特别注明许可之租借契约)。双方同意,限于本合约之限制,管理公司在足疗店管理、经营及执行任务时将有全权负责及自主权。管理公司将有责任对足疗店业主以良好及专业态度忠心地和勤勉地执行其职责,并将会尽最大努力履行本合同的责任。本合同有效期内,管理公司同意足疗店业主正式授权之高级职员、会计师、代理人及法律委任人等有权在任何合理的时间进入足疗店任何地方视察及调查,不过上述行动要尽可能避免妨碍足疗店的经营。第11条其他11.1整体合同本合同包括了所有双方同意有关足疗店经营管理之契约规定、合同和一切性质之理解,如欲修改本合同,需经双方在本合同日期同日或以后,通过标明日期并由双方签字的文件并经审批机构批准始有效。11.2通知任何一方发与对方的所有通知,必须亲自用专人派送并由对方签收或以附回执的挂号信形式寄至足疗店业主及管理公司如下地址:或至其它由双方根据本通知条款方式另行指定之地址。11.3登记及其它手续足疗店业主应办理本合同或所有以后合同更改的必要的批准、登记和执行所需之步骤以保证本合同在符合所应适用的法律下得以有效实施。足疗店业主将承担所有手续费用。本合同经_____批准后生效。足疗店业主:__________管理公司:__________授权代表:__________授权代表:__________日期

XX足浴店营销策划案前言根据您提供的资料总结以下几点您的想法1、快速的实现知名度的推广抢占市场2、提高顾客忠诚度、增加回头率3、强势而鲜明的品牌认同成为行业巨头因此本人也为您的足浴品牌店大胆的策划助力你做大做强成就城市精英品牌。第一部分创城市金字足浴招牌卖足浴服务、更卖情感、卖文化独特性感召力亲和力文化品味可明显察觉与识别的鲜明个性极致的感召力体现温馨、亲切延续千百年的足浴文化与竞争对手形成明显差异对人身健康的终极关怀拉近心的距离可用来提升品味让顾客不得不来的理由1、独特性建设可明显察觉与识别的鲜明个性。A、店面形象装修风格需要统一不论是分店还是旗舰店。品牌LOGO既然要做城市精英一个专属的标志是必不可少的。B、人员培训员工服装统一、并培训出专业服务意识。C、销售队伍建立自己的销售队伍广泛拓展销售渠道。建立相应的客户档案。开展足浴套餐服务。同时在根据时间节点及节假日的促销活动。精心选送小礼品作为销售赠品。2、感召力建设当地人平日只建立了对洗脚的概念而对足浴概念了解甚少。那我们就必须要做宣传形成XX足浴品牌对足浴的独特卖点。迅速抢占市场。在宣传的策略中软硬兼施除了硬性广告的投放作为足浴品牌的引导者倡导浴足与健康的作用。宣传1泡出健康XX足浴独特XX之疗法。宣传2夏天洗脚暑湿可祛秋天洗脚肺润肠濡冬天洗脚丹田温灼。宣传3足浴是一种文化。建议做一些公交车广告或者灯箱广告。我想小城市应该便宜些?虽然贵店有做过宣传但是本人有句话想说品牌的建立是一个漫长的过程只能慢却快不得。坚持才是胜利。相信长期的宣传能对足浴市场的全面启动起到极大的推动作用。3亲和力建设温馨亲切拉近与顾客心的距离。从日常的宣传外我们要做的是增强亲和力。首先外部环境在店周围做一些温馨提示。如天晚了赶紧回家————XX足浴。如走累了脚也需要休息——XX足浴。内部环境建立客户健康档案在客户浴足的时候放一些轻音乐。营造出轻松愉悦的内部环境。4、文化品味为什么要讲文化文化是当今社会的主流用词有没有文化有没有内涵能让一个产业长久不衰。足浴文化足疗属足疗诸法中的一种也同属中医外治法。在中医文化中足浴疗法源远流长它源于我国远古时代是人们在长期的社会实践中的知识积累和经验总结至今已有3000多年的历史传统。古人曾经有过许多对足浴的经典记载和描述足浴『※』在今天更是蔚然成风虽然中华文明史已历经数千年的演变但这一中华传统『※』术之精华并未因此而被人们遗弃相反它不但被继承下来而且得到了更大的发展。足浴『※』原理足浴的『※』和治疗作用改善血液循环促进新陈代谢消除疲劳改善睡眠调整血压另外足浴还具有养生美容、养脑护脑、活血通络等一系列保健作用。在这里我们可以对文化韵味进行突出对功效加以宣传。第二部分活动营销感动XX城市名活动、用情感动行动用心感动为妈妈洗脚欢迎光临卡千里之行、始于组下幸运抽奖1、为妈妈洗脚时逢秋季可以举办一场为妈妈洗教活动。到学校去搞妥与校长的关系。举办一场“为妈妈洗脚“的活动为避免嫌疑就当公益活动吧还可以找找相关单位给你出个面。来个XX主办XX协办。活动给予『※』奖励给『※』家长送上欢迎光临卡。时逢秋冬季用温暖一词与周边多家超市、等场所让足浴适当的惊喜总叫人此举可好而且有噱头联合推出成为一种习惯难以忘怀让顾客特别想来的理由当然这个可以选择适当时机举行。2、欢迎光临卡当然卡的名字可以改。你联合周边数个商家合办这样一张卡全部8.5折优惠。前提是卡要做的高端精致让人有收藏的念头。3、千里之行、始于足下每月举办一场登山活动邀请会员们报名参加。然后你们把部分设备搬上山顶待会员们爬完山后享受足浴。最后用车送下山来4、幸运抽奖适当的惊喜总让人难忘。不定期的给会员或者是正在贵店足浴的朋友一个抽奖的机会。或者是一个免费享受足浴的机会。会让她们回头率增加的。本案为策划方案。具体实施物料用品还有待商酌。

按摩技师精细工作服务流程上钟前必须精神饱满着装整洁上钟按前后顺序依次进房。一、接到上钟通知后3分钟之内拿好工具箱、等客用物品到指定的包厢。敲门2轻1重停顿3——5秒后方可进门。工具箱统一放在右手边。见到客人后礼貌地打招呼“贵宾您好然后依次报号我是***号很高兴为您服务”注意面带笑容。如客人求要换人应礼貌退出“好的请稍等马上给您安排下一位然后通知前台。”二、客人不换人推荐项目、药水、征询客人不得强行推销不管客人做何种项目都一样以礼相待。打洗脚水开单并报起钟时间“贵宾您好您消费的是多少分钟的**项目现在是几点几分我开始为您服务”账单上必须准确详细记录包厢号、工号、服务项目、日期、起钟时间。六、向客人推荐其他服务例如修脚采耳客人若要修脚或者采耳“好的请稍等马上给您安排修脚师请带好您的手牌及随身物品。”若客人不做脚穴“贵宾您好我是**号为您服务完毕请您休息一下走时请带好您的随身物品欢迎下次光临”礼貌退出。三、开始做按摩询问客人力度是否合适“贵宾您好这样力度合适吗”继续同客人沟通向客人推荐店内的优惠项目如会员卡等“请问贵宾是我们的会员吗”推荐会员卡我们这里有如7.5折卡。若办卡请客人登记身份证姓名及联系电话和现金交至总台办理现金当面点清卡办好后告诉客人第一次刷卡消费不得超出卡面值的一半实物消费不可以刷卡(如香烟)此卡只限本店店使用。不可退还现金。四、一个钟时间快到了礼貌询问客人是否加钟“贵宾您好您第一个钟时间已到了请问需要加钟吗”必须和客人说明加钟的时间及加钟的价格如客人需要加钟要及时报给服务台。如客人不加钟应该礼貌的说“贵宾您好我是**号这次您服务完毕希望下次在为你服务。请您休息一下。把房间内的凳子摆放整齐鞋子拿放在客人的沙发右侧。并把所用的物品包括箱子等带出包厢并放在指定的位置。然后礼貌退出。到三楼吧台报下钟并取回下钟单自己保存好。作为工资核对依据。五、上钟时间做到不得送钟点、送时间。因客人原因时间未做到半钟时间算半钟金额。相差几分钟必须告知经理或值班管理人员六、技师在包厢发现卫生不好、不整齐、缺少物品、灯不亮、床坏、空调坏等要先换包厢招待好客人并及时向当班经理反映不能在客人面前发牢『※』影响客人情绪有损单位形象。注1、服务过程中面带笑容您、您好、请、谢谢、对不起、打扰了、再见进出包厢一定轻关门2、若客人中途有需要去洗手间技师必须引领客人到洗手间门口贵宾这边请并加有手势。3、客人消费途中技师必须关注茶水情况及时添加茶水、水果。足疗行业的精细化服务流程

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